Mercado Laboral

Empresas & emprendedores 

Indicadores RRHH para este 2016

December 08, 2019

Ya terminamos el primer mes del año.

 

Las empresas comienzan a impulsar con más fuerza sus actividades normales y se preparan para los desafíos que traerá 2016 para sus negocios.Además de estos indicadores, cada mercado/negocio presenta sus propios desafíos.

 

Pero hay un tema, será igual para todas las empresas: las personas. Creemos que las situaciones que las áreas de recursos humanos deberán enfrentar serán similares, demandando cambios de paradigmas, profesionalización y acciones concretas de fondo.· Cuatro generacionesAl igual que en los últimos años, la diversidad generacional será el eje de las relaciones en las empresas, donde cada una buscará imponer sus creencias y necesidades.

 

Solo un ambiente de colaboración podrá aprovechar las fortalezas y enriquecerse en las diferencias. Comités de trabajo multigeneracional pueden funcionar como resorte, propulsando siempre los espacios de respeto, apertura y, sobre todo, aprendizaje.·

 

Las personas son la estrategiaProfesionalizar la gestión de Recursos Humanos es el camino sugerido para lograr que las personas dejen de ser vistas como un “recurso” y se entienda que son los socios principales del negocio. Un socio que siempre será parte del problema y de la solución, por lo tanto es estratégico.

 

La empresa que entiende esto, reserva un lugar destacado en la mesa de decisiones estratégicas para el representante de las personas.·

 

Prácticas culturales

 

En este camino para formalizar la gestión, encontramos las prácticas culturales, es decir, los mecanismos que tiene la empresa para fortalecer la cultura y que sea una poderosa ventaja competitiva.

 

Las buenas prácticas y políticas permiten sostenibilidad y reglas claras, generando transparencia en los procesos y en las relaciones.

 

La manera como se selecciona y contrata a los empleados, las instancias reservadas para inspirar y alinear los valores, los planes de desarrollo, la política salarial, los sistemas de comunicación de dos vías (hablar y escuchar), y hasta los mecanismos de celebración.

 

Diseñar e implementar estas prácticas y políticas permite establecer bases sólidas de funcionamiento y los líderes pueden ocuparse de su función más importante: generar y mantener relaciones de confianza.

 

· Flexibilidad con compromiso

 

El tema de la flexibilidad en horarios, espacios de trabajo y otros, se hará presente en las necesidades de las dotaciones más jóvenes cada vez con más fuerza, y rápidamente contagiará a las demás generaciones. ¿Cuán flexible puede ser una empresa sin perder de vista los resultados del negocio? Este es el desafío.

 

En el camino a la flexibilización (que debe ser progresiva), la empresa deberá construir confianza y compromiso desde la gestión de sus líderes. Trabajar los aspectos vinculares de liderazgo es clave: comunicación abierta y a tiempo, accesibilidad y escucha genuina, reconocimiento, apoyo, cumplir promesas, interés real en el desarrollo y crecimiento de las personas.·

 

Clima laboral

 

Todos estos aspectos sostienen el factor que ha demostrados ser el más eficaz a la hora de retener talentos: el clima. Generar y mantener un ambiente de trabajo excelente permite a las personas desarrollar sus mejores talentos y entregar lo más valioso que tiene el trabajo humano: la pasión, el compromiso, la creatividad, la actitud positiva. En los excelentes lugares para trabajar crecen las relaciones de colaboración, los espacios permanentes de aprendizaje y la innovación.

 

El 2016 viene cargado de desafíos. Que sea un año que “haga la diferencia” para las empresas y las personas...

Diferencia entre reclutamiento y selección de personal

January 14, 2023

En nuestra sección de Mercado laboral. Empresas & emprendedores, hoy te hablaremos sobre las diferencias entre Reclutamiento y Selección de Personal.

 

                                                                                                          Por: Especialista Sergio Domm

 

¿Cuál es la finalidad de la selección de personal?

 

Elegir a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa, aunque no siempre el candidato más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones.

 

La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los empleados adecuados a sus necesidades,  y que pueden, a medida que adquieren mayores conocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más elevados los cuales exigen mayores conocimientos y habilidades...

 

Cinco trucos que te ayudarán a ahorrar más en 2016

January 13, 2016

El 40% de la población en México no ahorra y el resto lo hace principalmente mediante métodos informales como poner el dinero debajo del colchón o en tandas.

 

Lo peor del caso es que no ahorrar es una práctica que a menudo se acompaña de otras poco favorables para las finanzas, como no llevar un registro de los gastos o realizar compras impulsivas.

 

Es por ello que, tras pagar deudas y demás gastos necesarios, al final de la quincena, pocos tienen los recursos para iniciar un ahorro. Pero éste es justamente un problema pues éste no debería ser lo que te sobra sino otro gasto riguroso más que deberías hacer todas las quincenas, es decir, así como separas lo que debes para pagar tu vivienda o tu luz, así deberías separar una parte de tus ingresos y destinarlo al ahorro...

7 Tendencias en contrataciones para 2016

January 13, 2016

                                                                                              Por: Especialista, Sergio Domm

 

Cada que comienza un año, muchos empleadores buscan llevar a cabo el crecimiento de su empresa prospectado con meses de anticipación; Sin embargo, la gran mayoría de las ocasiones, no saben cómo seleccionar al personal idóneo para concretar sus expectativas de desarrollo o expansión.

 

Si bien, no existen fórmulas mágicas para tener la mejor fuerza de trabajo, sí es una constante que la evolución tecnológica obliga al mercado actualizarse en estos procesos de selección.

Aquí te presentamos: ALGUNAS CUESTIONES QUE TODO RECLUTADOR DE TALENTO DEBERÁ TENER PRESENTE EN ESTE 2016

 

1.-OTRO TIPO DE CERTIFICACIONES

 

Millones de nuevos puestos de trabajo se han creado desde 2010, cuando comenzó la recuperación.

 

Más del 40 % de las personas que llenan esas posiciones son graduados universitarios aunque no siempre ex alumnos de universidades de cuatro años; la tendencia marca que cada vez más, estos puestos son ocupados por aquellos que tienen títulos de dos años.

 

A medida que la economía se fortalece la función selectiva y contratación de recursos humanos se vuelve más importante...

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Cursos & Talleres

Jan 16, 2016

Curso | Duración | 06 hrs

Trabajo en equipo

Los participantes desarrollarán herramientas que les permitirán trabajar en equipo y obtener mejores resultados para la empresa.

 

Imparte | Sergio Domm | Especialista en RH

Feb 05, 2016

Curso | 06 | Horas

Cultura empresarial

Generar la identidad en los empleados de una empresa y ver resultados manifiestos en las formas de actuación ante los problemas, oportunidades de gestión, adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en  talantoss colectivos es lo que obtendrán los participantes con este curso.

Jan 28, 2016

Curso | Duración | 06 horas

Ventas

El área de ventas es fundamental en una empresa, de ello depende su éxito. La capacitación en ésta área es imprescindible para llegar al éxito.

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